重点省市房地产10强企业

　　房地产市场整体处于调整期，高质量发展成为中国房地产发展的首要任务，房地产企业聚焦深耕一二线城市及热点区域，因城施策把握市场需求，巩固和提升自身的市场地位。中国铁建（601186）地产高度重视上海城市发展，以其为深耕城市之一，积极拓展土储，加快开展创新业务，精研产品力。2年来中国铁建地产在沪连落10子，2022年销售业绩跻身城市前六。销售获取佳绩的同时，也赢得了良好的客户口碑、树立了公司品牌。中铁置业西南公司始终秉承“勇于跨越，追求卓越”的企业精神、“信任源自责任”的企业理念，以“立足贵州、深耕西南，做置业区域发展第一方阵”为战略引领，不断开创西南区域独有的优势，秉承公园城市创领者的开发理念，精准定位产品系列，深耕本土市场，助力城市生活方式升级。保利江苏聚焦南京核心板块，坚守产品主义与客户为本，营销快速应变、品牌共情客户，旗下多个在售项目叫好又叫座。奥体建设作为南京河西新城的开发建设的参与者，“与河西，共生长”，履践城市共建使命与担当。新起点，新征程，奥体建设深耕河西、布局南京，打造更多高端优质项目，引领产品力新时代。中铁置业西安公司已成立15年，成功开发西安多个大型住宅项目以及“西北第一高楼”中铁·西安中心，积极贯彻中央有关稳定房地产市场和“保交楼”的要求，凸显央企担当。近年来，公司参与地产项目纾困攻坚行动，积极探索“走出地域，打破传统，转变模式”全新发展思路，在特色地产的新赛道上脱颖而出。安徽振兴控股集团聚焦“1+1+X”的城市布局，即深耕六安，聚焦合肥，多核驱动。紫薇地产生于西安，长于西安，目前已经逐步形成以商品住宅、保障型住宅开发、产业园区与城市公建配套、物业管理、社区服务等多个业态纵深发展的多元化企业集团，七大开发板块普惠大西安，旗下二十余社区、十多万业主群体，累计完成开发面积逾1000万平米，紫薇地产始终以对城市负责、对社会负责、对业主负责的国企品牌责任，不断丰富、提升区域和城市复合价值，为西安人居环境优化、城市建设发展带来积极推动。江铃地产为中国500强企业江铃汽车（000550）集团公司旗下控股子公司，始终坚持“以人为本，科技筑家”的品牌意识和“像造车一样造房”的工作理念，先后承建江铃景泰花园、江铃晶城、江铃底特律新城、南齿小区、龙江花园、江铃瓦良格、江铃澜庭、江铃时代城等项目。自2022年以来，江铃地产开发的江铃祥云瑞园项目备受购房者青睐，其国企品质获得市场高度认可。东胜集团成立于1999年，经过二十余年的稳健发展，已形成“1+3+N”的总体战略格局：“1”即以推动企业高质量发展为核心，“3”为精耕房产主业、做强商业运营、做大城市服务，“N”为整合景区、旅游、教育等优势板块。各业务板块协同发展、相辅相成，多维度提升企业全周期综合竞争力。深入践行“东胜 美丽中国梦的践行者”企业价值观，东胜集团在助力城市发展、拓展美好生活的道路上，不负使命，笃定前行。安徽振兴始终恪守匠心，追求精工品质，坚持产品主义，以客户满意为第一准则，其中振兴·山河赋、振兴·江山赋、振兴·溪境逆势实现高品质交付，赢得客户高度认可。在“房地产+”方面，振兴邻里中心以塑造区域商业标杆为目标，广获各界好评。京固建设则以雕琢毫厘的高标准高要求打造振兴标杆。安徽振兴依靠“新能源、现代物业、商业、建筑装备工业化、金融等板块”多轮驱动，夯实稳健发展根基。

　　中国房地产产品力优秀企业

　　房地产真正回归产品时代，产品力提升成为房地产行业发展的新要求。一方面，产品品质从拿地开始即获得高度重视。另一方面，房企对产品品质越来越重视，在产品维度上更多关注健康、舒适、环保等因素，从而在高品质中获得溢价。

　　随着行业进入高质量发展阶段，房企不断深耕细作，持续打磨精品产品，从设计品质、建造品质、交付品质以及后续的物业服务、入住体验各方面提升产品竞争力。绿城秉承“好房子是美好生活的重要载体”的理念，绿城将品质奉为信仰，“精于工、匠于心、品于行”，建筑过程中的每一步都倾注着虔诚的工匠精神；以精细化、标准化、高要求的工程管控体系为基础，从标准体系、品控体系、考核体系、赋能体系、互动体系五个维度，全面解读绿城产品的核心价值，更完整地展现绿城坚定不移走品质之路，为业主提供优质的房产品和服务的矢志初心。君一控股集团以AIoT、BIM、大数据等新一代信息技术为翼，将科技“智造”理念注入产品和服务，打造出智慧住宅、智慧社区/园区、智慧商业、智慧酒店、智慧服务等，为用户提供围绕家庭、住宅、社区（园区）全物理空间，以及物业服务于一体的、覆盖多业态的、全生命周期的物联智慧美好生活体验。

　　中国房地产交付力优秀企业

　　2023年，“保交楼、保民生、保稳定”不仅是政策、监管的首要目标，更是房企的第一要务。2023年仍是“保交楼”的关键节点，伴随着各配套政策的不断落实，资金落位速度有望加快，“保交楼”工作将如期推进，有望一定程度修复购房者置业信心，促进市场稳定恢复，从而对宏观经济带来正面影响。

　　房地产企业也纷纷强调旗下项目交付完成情况以及交付力的提升。当下，交付力已经成为展示企业兑现能力和开发经营能力的重要窗口，更进一步夯实了房企的责任与担当。万科“心交付”关注的不止是交付，而是从产品营造全周期的每一个维度入手，包括前置管家服务、专业收楼验房服务、交付回访服务、交付后房屋检查服务、专业保修服务，万科物业全生命周期服务，用心营造品质生活，追求产品更完美的呈现，将业主们最为关心但却难以捕捉的产品交付理念量化到今后生活的细枝末节，将优质产品和服务从交付当天延伸至今后生活。中建东孚牢记“不懈追求卓越，以品质占领市场”的理念，在交付标准提升方面，从项目立项、设计方案、施工方案、现场施工至项目交付，在每一个环节都精益求精、严谨把关，以高标准、高品质交付每一位业主的幸福期许。坚持“居”字为要，厚植企业发展后劲，坚持做好功能样板管控、交付样板展示，重点关注大区施工封样、批量材料进场抽查等，力争在关键部位做出亮点提升。绿城实行严标准重重把关品质交付，除了常规品控中的“工地开放日”之外，绿城在交付前6个月开始到交付后的1个月内有一系列的标准化要求，实施“一房五验”，包括施工单位、监理单位、项目工程部、项目公司全员验房以及业主，在不同阶段就项目开展查验、评估，分别从工程专业视角、客户使用视角层层把关，助力项目高品质交付。此外，在交付前一个月，再次组织业主代表预验房，从业主的角度，提前发现问题，及时解决问题。

　　智慧城市运营优秀企业

　　2022年，二十大报告提出，要提高城市规划、建设、治理水平，加快转变超大特大城市发展方式，实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市。这为新时期推进以人为核心的新型城镇化建设指明了基本方向。智慧城市为地产企业提供了更多的发展机会，从开发商到城市运营商，到产业运营商的角色转变需要经过较大的跨越，但深度参与智慧城市的建设运营更加考验房地产企业在内部管理、产业链协同、金融服务等方面更强的能力。部分房企和物业企业正积极转型智慧城市运营服务新赛道，通过构建数字化产品体系、以技术手段提升智慧城市管理水平。

　　华润置地作为城市建设与运营模式的先行者，在城市实践中与政府携手，持续探索城市治理的创新模式，构筑更多元、更活力、更智慧、更创新的城市生态圈体系，为城市治理能力现代化提供新思路。截至2022年底，已落地后海智慧城市、智慧华润城、西安奥体中心及嘉兴未来社区十余个标杆项目，落地智慧能源、智慧工地、智慧消防200余个单体化系统，总建筑面积达100万平方米，覆盖全国城市40余个。海开控股始终秉持国企使命理念，坚持担当中关村科学城建设主力军，区域建设排头兵：顺承产业集聚需求，建设中关村东升科技园二期·海开园等产业园区，赋能人工智能、软件和信息服务业，打造科技创新服务型高品质园区；蓄力布局住宅及产业园区开发运营板块，逐步凝聚全链条开发态势；焕新砖窑里工业遗址改造项目，打造海淀城市更新项目典范；不忘初心践行责任使命，勇担方舱建设。以卓越之心，切实保障和改善民生，发挥自身所长，守候海淀人民美好生活。

　　住房租赁发展优秀企业

　　近年来，我国高度重视保障性住房建设，在大力增加保障性租赁住房供给的背景下，我国住房租赁市场步入高质量发展阶段。

　　随着社会生活水平的提升，租客对居住品质的需求也不断升级，为全方位精准对接住房租赁需求，多家品牌长租公寓运营企业构建了全域产品线，其中不乏优秀的品质化产品。招商伊敦公寓产品包括壹栈人才公寓、壹间精品公寓、壹棠服务公寓等，星河公寓打造了星河盟客、星河郡寓、星河菁邸三位一体的产品系矩阵，其中星河郡寓定位为都市精品型公寓，主流面向都市白领精英群体，产品选址兼顾交通便捷性、生活配套完善度及生态环境的舒适度，同时星河郡寓基于高规格的装修配置，为精英人群提供智能化的品质居住生活。

　　伴随行业的发展，住宅租赁项目打造也愈发精良，核心一二线城市的部分长租公寓项目凭借强大的品牌号召力、产品力或突出的项目运营实力，整体表现较为优秀。中建幸孚+公寓上海松江店位于上海松江区中山街道，邻近G60科创走廊，地理位置佳，交通便捷，项目共有公寓2240套，实现全产品线覆盖，配套齐全，商业资源优势明显，社区融合“居住、社交、娱乐”等社会化功能，可满足目标人群不同阶段的租住需求。

　　行业的高质量发展离不开政府专项政策的支持及金融机构、住房租赁企业等主体的积极参与，其中部分企业凭借卓越的资管能力及对投建管退全链条的战略把控，投资资产实现稳健回报，大大提升了企业参与住房租赁行业建设的积极性。2022年华润有巢REIT成功发行，在业内率先实现了“投融建管退”闭环，对重构住房租赁行业商业模式有突破性意义，据华润有巢REIT一季报数据显示，其营业收入、EBITDA、可分配金额等核心指标均超招募说明书同期预测值，其中可分配金额相较招募书同期预测数据完成度达133%。

　　住房租赁运营企业经营质量的呈现依赖于企业在产品打造、运营管理、客户服务、成本管控等维度能力的协同配合。华润有巢坚持以大社区、重资产持有为主的发展模式，在北上广深均有大型租赁社区布局；华润有巢依托华润集团、华润置地，具备较强的资源获取和成本管控优势，一方面，有巢能够充分利用华润集团和华润置地在客户资源、专业赋能、业务协同等方面的价值，另一方面，依托华润集团和华润置地的成本管理体系与集中采购资源，有巢可实现项目运营成本精细化管控及全价值链管理，助力项目提质增效。